- Klaus Hoseth, CEO
StrandaProlog AS ble etablert som et motorverksted i 1946, og selskapets har utviklet seg til å bli en betydelig leverandør av ilandføringsanleggene til oppdrettsindustrien både nasjonalt og internasjonalt. Store aktører som Lerøy og Salmar på kundelisten, og rundt 100 medarbeidere.
Lokalisert på Averøy og i Kristiansund.
Selskapet har vært gjennom et kompetanseløft for mange medarbeidere, bredt fagligrepresentert. Tre fysiske heldags læringsøkter i design thinking der de hadde med seg to konkrete prosjekt/utfordringer i læringsprosessen;
-å få til større grad av gjenbruk i løsningene de lager
- jobbe effektivt i team og hente ut verdi i digital transformasjon.
Gjennom å sparre og sjekke av underveis har ProtoMore tilpasset kompetanseløftet til selskapets behov. Fokusert på å læremetodeverk gjennom egne prosjekt, tilføre ny kompetanse både på teknologiområdet og rent prosessuelt i en bærekraftig kontekst skiller ProtoMore fra andre leverandører.
Resultat
Praktisk relatert «drilling» på å forstå kundebehov, ideutvikling og kreative utviklingsprosesser samt prototyping har bidratt til å gi organisasjonen reelle verktøy og ta i bruk smidige arbeidsprosesser. Allerede etter 2 samling hadde både prosjektledere og utviklere fra engineering tatt i bruk nye tankeprosesser og arbeidsmetoder.
