Etter å ha utviklet og testet en fungerende reparasjonstjeneste går TØYE-prosjektet nå inn i en ny fase. Gjennom TØYE 2.0 skal aktørene sammen utvikle løsninger som gjør reparasjon, ombruk og videresalg av tekstiler både enklere og mer lønnsomt. ProtoMore leder prosessen videre.
TØYE-prosjektet er initiert av Tomra Konfeksjon for å gjøre industriell reparasjon av sportsklær enklere og mer tilgjengelig. Målet er å forlenge klærnes levetid, redusere avfall og bidra til en mer sirkulær tekstilbransje. Gjennom pilotprosjektet ble ideen utviklet til en reparasjonstjeneste som ble testet i praksis. Rundt 40 butikker ble koblet til en digital reparasjonsplattform. Samtidig ble det etablert en sammenhengende flyt mellom forbruker, butikk, systue, merkevare og logistikk. Kompetanse innen søm, maskiner og programvare ble utviklet og testet som deler av den samme løsningen. Tomra Konfeksjon har etablert egen reparasjonskapasitet i Vestnes, som er tilgjengelig gjennom utvalgte Sport 1- og Intersport-butikker.
En løsning som fungerer i praksis, er likevel ikke nødvendigvis klar for kommersiell skalering. Kostnadseffektiv reparasjon krever tilstrekkelig volum, effektive logistikkprosesser og god koordinering mellom aktørene i hele verdikjeden. Kompetanse, kapasitet og investeringer må derfor utvikles i takt med etterspørselen. En viktig lærdom fra forprosjektet er at ingen enkeltaktør kan løse disse utfordringene alene. I TØYE 2.0 deltar derfor Tomra Konfeksjon, Sport Holding, Amatec, Wenaas, Alfa, Easly, Bergans og Attvin. ProtoMore er med som prosessleder og bidrar til å samle aktørene, skape struktur og fremdrift i prosjektet. ProtoMore har fulgt TØYE fra idé og forprosjekt til dagens fase, og sørger for å omsette ambisjonene til løsninger som kan testes, forbedres og skaleres.
I den nye fasen er målet å utvikle en lønnsomsirkulær forretningsmodell for reparasjon, reklamasjon, ombruk og videresalg avtekstiler, nå også rettet mot bedriftsmarkedet. Tre prioriteringer peker seg ut: å effektivisere prosessene, bygge større og mer forutsigbare volumer og redusere risikoen knyttet til investering og skalering. Systematisk håndtering av reklamasjonsplagg og samarbeid om arbeidsklær er blant mulighetene som skal utforskes videre.
Eva Langstein i Tomra Konfeksjon trekker frem ProtoMore som en viktig drivkraft i TØYE-prosjektet og sier: – ProtoMore har dyktige folk som bidrar gjennom heleprosessen, fra søknadsskriving og mobilisering til prosjektledelse. De har holdt i trådene fra starten og hjulpet oss videre til neste fase. Prosjektet kan gi stor verdi for samfunnet, men i en hektisk hverdag hadde vi ikke fått det til uten ProtoMore. Med erfaringene fra forprosjektet går TØYE-prosjektet nå fra utprøving til videre utvikling. Målet er fortsatt å gjøre det praktisk og lønnsomt å gi flere klær og tekstilprodukter lengre levetid.
